Maîtrisez l'audit budgétaire avec confiance
Notre formation vous donne les outils pratiques pour analyser, comprendre et optimiser n'importe quel budget d'entreprise. Des méthodes éprouvées par des experts comptables depuis plus de 15 ans.
Découvrir le programme
Nos formateurs experts
Apprenez directement auprès de professionnels qui pratiquent l'audit budgétaire au quotidien dans des entreprises de toutes tailles.
Rémi Fontaine
Expert-comptable senior
Spécialiste de l'audit depuis 12 ans, Rémi a accompagné plus de 200 entreprises dans leurs analyses budgétaires. Il vous transmet ses techniques pour repérer rapidement les incohérences et optimiser les processus.
Céleste Moreau
Consultante finance PME
Ancienne directrice administrative, Céleste connaît les défis pratiques de la gestion budgétaire. Elle vous apprend à communiquer vos recommandations de manière claire et convaincante.
Votre parcours de formation en 4 étapes
Fondamentaux de l'analyse
Vous commencez par comprendre la structure d'un budget et les indicateurs clés. Nous étudions ensemble plusieurs exemples réels pour identifier les patterns récurrents dans différents secteurs d'activité.
Techniques de détection
Vous apprenez les méthodes pour repérer les anomalies, les écarts significatifs et les zones à risque. Cette phase inclut l'utilisation d'outils simples mais efficaces pour automatiser certaines vérifications.
Études de cas pratiques
Vous travaillez sur des budgets réels anonymisés, en petit groupe. C'est là que vous développez votre œil critique et apprenez à hiérarchiser vos recommandations selon leur impact potentiel.
Présentation des résultats
Vous maîtrisez l'art de présenter vos conclusions de manière claire et actionnable. Comment structurer vos rapports, adapter votre discours selon votre interlocuteur, et assurer un suivi efficace.
Les défis que vous rencontrez
Nous avons identifié les obstacles les plus fréquents et développé des solutions concrètes pour chacun d'entre eux.
Budgets complexes et données dispersées
Quand les informations sont éparpillées dans plusieurs fichiers et formats différents, notre méthode de consolidation vous fait gagner des heures. Vous apprenez à créer une vue d'ensemble cohérente en moins de 30 minutes.
Communication avec les non-financiers
Expliquer des problèmes budgétaires à une équipe opérationnelle demande un langage adapté. Nous vous donnons les techniques pour vulgariser vos analyses sans perdre en précision, et obtenir l'adhésion nécessaire aux changements.
Priorisation des actions correctives
Face à une liste de dysfonctionnements, par où commencer ? Notre grille d'évaluation vous aide à classer les urgences selon leur impact financier et leur facilité de mise en œuvre. Vous optimisez vos efforts là où ils comptent vraiment.
Suivi et contrôle dans la durée
Un audit n'a de valeur que si les recommandations sont appliquées. Vous découvrez comment mettre en place des indicateurs de suivi simples et efficaces, qui s'intègrent naturellement dans les processus existants de l'entreprise.
Prêt à développer votre expertise ?
Notre prochaine session démarre en septembre 2025. Les places sont limitées à 12 participants pour garantir un accompagnement personnalisé et des échanges de qualité.